张建公到承德分公司、燕赵驿行集团调研指导工作

2月29日至3月1日，集团公司*委*、董事长张建公到承德分公司、燕赵驿行集团调研指导工作。

在承德分公司，张建公实地了解承德分公司联合指挥调度中心运行情况、检查沿线部分服务区、现场踏勘双峰寺互通桥下空间和原承赤筹建处疗养院，了解人员配备、资金使用、安全稳定等具体工作开展情况，听取了相关工作汇报。张建公对承德分公司工作给予了充分肯定，他指出，承德分公司点多线长面广，规模大，管理难度大，能够克服困难，圆满完成了集团公司各项工作任务，充分展现了承德分公司*治生态好，领导班子团结，员工队伍稳定的工作现状。

张建公要求，一要践行“五自”经营理念，增强市场意识，立足自身实际，谋划和推进智慧收费站建设，解决制约发展的难题。二要实干为先，树立担当意识，全体*员干部要不断提高自身工作能力和水平，履职尽责、干事创业，在推进项目建设的同时跟进制度建设，在集团发展中展现新作为。三要拓展眼界，实现增收创效，不断加快多元发展步伐，深入推进光伏产业以及零碳收费站、零碳隧道等项目落地落实；通过激励、考核等方法充分激发职工的创新创造活力，提升队伍的凝聚力、向心力；加强成本管控，将降本增效做到“细”处、落在“实”处。四要坚持问题导向，抓实抓细安全生产工作，做到精准发现问题、科学分析问题、合理解决问题，保障全年安全生产形势稳定。五要强化*建引领“赋能”，凝聚推动发展的强大合力，通过抓*建，凝聚干部职工向心力，营造良好的*治生态环境，为集团公司发展贡献力量。

在燕赵驿行集团，张建公对所属兴隆、平泉、承德东、安子岭服务区和金山岭停车区的整体环境卫生质量，公共卫生间落实“两有一无”要求、充电桩充电速率以及服务区各业态运营服务等情况进行督导检查，详细了解了燕赵驿行集团承德分公司整体运营情况、所属服务区春节期间经营数据、春运服务保障措施及金山岭停车区综合体改造等情况。

张建公对燕赵驿行集团承德分公司当前工作给予了肯定，同时对下一步工作提出要求。一要坚持以经济效益为中心，在创新经营模式上花心思、下功夫，认真分析研判当前形势，积极探索多领域发展新思路、新方向、新渠道，找准经营效益提升的突破口和着力点，切实把服务区资源优势、区位优势发挥到最大化，推动服务区实现高质量发展。二要进一步巩固深化服务区品质提升成果，要以高标准、严要求、常态化的管理模式作为品质提升工作的有力支撑，重点做好对服务区基础服务设施设备的维护管养和对一线职工服务品质的监管力度，在确保各类设施正常、有序运转的同时，提高员工文明服务、微笑服务的培训力度，以优秀的服务品质助力旅游强省的建设。三要做好关键时期安全维稳工作，迅速开展全面的隐患排查整治工作，以高度的责任心和警惕心，立查立改，及时将隐患消除在萌芽状态，同时加强协调联动机制，遇突发事件不拖延、不应付，要在第一时间进行处置，确保安全生产形势持续稳定。
承德分公司、燕赵驿行集团有关负责同志陪同调研。