杨荣博赴邯港公司组织召开项目建设复工复产调度会

瑞雪兆丰年，开局起好步。2月21日，集团公司*委副*、副董事长、总经理杨荣博一行冒雪亲赴沧州南皮组织召开邯港高速公路沧州段项目建设复工复产调度会，进一步提振全体参建人员的干事创业精神，保持昂扬向上的奋进姿态，确保项目建设取得2024年首季“开门红”。建设管理部负责人、邯港公司领导班子成员、河北联蜀公司及参建单位相关负责人一同参会。

杨荣博对全体参建人员春节期间坚守岗位的辛苦付出表示感谢，他指出，2024年是邯港高速一期项目建设的关键之年，工程建设将全面铺开，主体、房建、机电、交安、绿化同步进行，时间紧、任务重，各施工单位要迅速复工复产，迅速掀起大干热潮，迅速调整人员到位，确保取得首季“开门红”。

杨荣博要求，一是要严抓制约因素，提前谋划，提前部署，克服不良天气影响，加强地方沟通协调，尽早解决土源落实问题，同时要果断决策，优化施工方案，加快推进南运河大桥、电力拆改、涉铁路段等控制性工程。二是要严抓工程管理，各施工单位要科学、精准、严肃制定工作计划，协调一致，多方认可，进一步加强管理，稳住施工队伍，匹配设备投入，调整施工便道，提高施工效率，加快施工进度。三是要严抓奖惩，奖罚分明，充分调动参建人员积极性，高质量、高标准、高效益完成项目建设。四是要严抓项目包保，邯港公司要依据2024年实际工作，细化包保方案，领导班子成员要下沉施工一线，树立共同体概念，全体参建单位要步伐一致，拧成一股绳，形成合力。五是要严抓督导指导，集团公司相关部室要加强督导，邀请专家进行指导，完善施工工序，推进施工进度。六是要严抓安全生产，要以案为鉴，举一反三，时刻牢记“安全无小事”，加强安全教育，坚决落实“讲评台”制度，要坚持生命至上、人民至上，遇有事故发生，要坚决杜绝迟报瞒报谎报行为，确保安全生产形势持续稳定。七是要严抓廉*建设，要管好身边人、管好身边事，规范招标程序，实事求是，践行正确*绩观，恪守清正廉洁底线，打造阳光工程。八是要抓创新技术应用，要稳步推进数字化转型，加大数字化、智能化投入，将无人机遥感技术应用到项目建设各个场景中，紧跟趋势，大胆尝试，将邯港高速打造成为信息化优质样板路。